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Education to Entrepreneurs and Leaders

A taxa de fracasso de negócios é muito alta!

75%

das empresas fecham em menos de 10 anos

50%

das empresas fecham em menos de 5 anos

25%

das empresas fecham em menos de 2 anos

Fonte: US Bureau of Labor Statistics (2014)

Impactos mais importantes

Destruição de valor

Empresas que crescem com maior eficiência criam mais valor. Maiores Receitas. Melhores Margens. Maior eficiência de capital. Geralmente, quando uma destas métricas piora ou apresenta expectativa de redução, o valor financeiro de empresas é reduzido.

Passivos para empreendedores

O comprometimento extremo de empreendedores com o futuro das empresas traz muitos riscos. Entre eles, a inadimplência no pagamento de dívidas e impostos, o que pode levar tempo para ser resolvido, desviar o foco e tornar-se um grande fardo emocional.

Empregos perdidos

Empresas com crescimento negativo não contratam pessoas e, frequentemente, começam a demitir. As pessoas podem ter que procurar por novos empregos, mesmo que gostem do lugar onde trabalham.

Revés no desenvolvimento de talentos

Crescimento zero significa menos oportunidades e experiências de aprendizado para os talentos de uma empresa. Ambas são grandes fontes de frustração e motivos para procurar por novos desafios em outros lugares.

Desaceleração de demanda para parceiros

Empresas estagnadas ou com crescimento reduzido desaceleram toda a cadeia de suprimentos. Elas compram menos e param de desenvolver Projetos de Investimentos (CAPEX), contribuindo para reduzir os investimentos dos fornecedores.

Menos recursos para inovação

Sem o devido fluxo de caixa, empresas podem acabar cortando investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Reduzindo gastos com P&D, elas comprometem seu futuro.

As dores mais desafiadoras ocorrem durante um período perigoso chamado “o Vale da Morte”

De acordo com pesquisas, time e capacidade de execução são fatores mais cruciais do que financiamento.

Existem 5 fatores principais para sucesso:

Fonte: pesquisa feita por Bill Gross em mais de 200 empresas

Timing0%
Time / Execução0%
Ideia 'Fora de Série'0%
Modelo de Negócio0%
Financiamento0%

Os 5 Blocos de Crescimento e
as Dores do Crescimento

Para superar os desafios de crescimento mais importantes, 5 Blocos de Crescimento devem ser plenamente compreendidos e abordados. Cada um dos 5 Blocos de Crescimento tem sua finalidade e componentes. Todos os blocos são integrados e têm fins conectados para alcançar seu objetivo maior: o crescimento do negócio. As dores do crescimento são os principais obstáculos para o crescimento forte e escalável. Elas devem ser entendidas e confrontadas por empreendedores e líderes com as melhores ações disponíveis.

Quer entender melhor como as Dores do Crescimento impactam o crescimento do seu negócio e quais são as alternativas?

Experiência do Time

15

SETORES DA ECONOMIA

20

EMPRESAS (INCLUINDO EMPRESAS INVESTIDAS PELA 3G CAPITAL)

40

PROJETOS

50

SESSÕES DE ENGAJAMENTO / TREINAMENTO

100

SESSOÕES DE COACHING/ MENTORIA

ATUAÇÃO NO ECOSSISTEMA DE EMPREENDEDORISMO